«Свой» на работе

Директор компании принял на работу сына своего боевого товарища. Спустя некоторое время он очень пожалел об этом. Как теперь быть? Психолог психологического центра Александра Свияша «Разумный путь» Мария Разбаш говорит, что это очень распространенная ситуация для нашей российской действительности. Именно у нас принято брать на работу родственников, друзей, друзей родственников и их детей. Считается, что «свой» человек и работать будет лучше, больше отдавать времени делу. Однако на практике это оказывается совершенно не так. Как правило, принятый на работу «по знакомству» не соответствует занимаемой должности и по своим профессиональным качествам уступает другим сотрудникам фирмы. Более того, зачастую он не соблюдает дисциплину и корпоративную этику, свысока относится к остальным сотрудникам, вызывая недовольство не только руководителя, но и всего коллектива. Но как быть директору в такой ситуации? Мария Разбаш советует договариваться «на берегу», то есть еще до того, как Вы приняли на работу такого человека, стоит обговорить все детали. И если «свой» сотрудник нарушит условия, расстаться с ним, но не переживать очень долго. Следует определить сразу, что для Вас важнее? Отношения с человеком или процветание компании? И если Вы выбираете работу, нужно себе в этом честно признаться. Новая экономическая ситуация, которую называют кризисом, может помочь руководителю избавиться от «балласта» в лице нерадивых сотрудников.