Конфликт во благо

Как спасти фирму в кризис? Этим вопросом задается не один руководитель. Ситуация в экономике не способствует желанию двигаться вперед и развиваться. Но важно понимать главное: кризис – это палка о двух концах. Если умело воспользоваться ситуацией, то из кризиса можно выйти победителем, на голову опередив своих конкурентов, считает психолог Мария Разбаш. Сложные экономические условия подталкивают людей искать новые формы работы, идеи, новые направления развития. Герои программы имеют возможность составить план спасения компании, но не все встречают эту идею с восторгом. Кому-то это интересно, а кто-то считает, что это совсем не их дело. Мария Разбаш советует заниматься подобными делами коллективно, так как это общее дело компании и конечный результат будет гораздо лучше и продуктивнее, чем в случае решения проблемы сотрудниками единолично. Важно поддерживать дух развития и творчества. Руководству следует создать ту атмосферу, в которой сотрудникам хотелось бы вносить что-то новое. В качестве поощрения таких сотрудников можно продвигать их вперед по карьерной лестнице, советует Мария Разбаш. Творческий подход в бизнесе должен присутствовать всегда, тогда и самим людям будет интереснее работать. Но самое главное, руководство должно уметь принимать новые идеи и не бояться перемен.