ПРАКТИКА БИЗНЕСА | Рабочие моменты
Кабы я была царицаСмотреть в плейере
Смотреть в плейереСлушать
Смотреть в высоком качествеСмотреть в стандартном качеств

Кабы я была царица

Руководитель покидает свой пост на неделю и заместителем назначает одного из сотрудников. Как не растеряться в новой должности? На первый взгляд кажется, что руководителем быть очень просто, но на самом деле это не так. Комментирует ситуацию психотерапевт Сергей Михайлов. Человеку без опыта первое время приходится очень сложно. Не стоит пытаться делать всё самому. Талант руководителя заключается в том, что он должен правильно распределять задачи между всеми сотрудниками. По мнению Сергея Михайлова, главная проблема неопытного руководителя - попытка сконцентрировать всю власть в своих руках. Проблемы, которые могут возникнуть, происходят даже не из-за недостатка опыта, а скорее из-за личных качеств. Руководителю же, прежде чем передать свои полномочия, следует обратить на это внимание. Нужно следовать за здравым смыслом, а не за симпатиями. Начальству даже можно попытаться распределить свои функции между несколькими сотрудниками и, таким образом, сделать работу в свое отсутствие более эффективной.

Альянс Медиа ТВ. Москва
16.10.2009

]]>
]]>
Ваша оценка сюжета:
Общая оценка: 0