О чем мечтают руководители проектов? Завершить проект вовремя и
в рамках бюджета. Но, увы, мечты очень часто далеки от реальности. Проекты
затягиваются, смета превышает запланированную, а извечный вопрос «Кто виноват»
так и остается открытым. Если Вам действительно важно понять, как поставить под
контроль сроки выполнения и бюджет проекта, рекомендуем книгу Лоуренса Лича
«Вовремя и в рамках бюджета». Ключевой элемент книги - учет вариабельности
процессов. Автор книги утверждает, что классический подход, когда совершаются
бесконечные попытки ужесточить планирование, – принципиально неверен. Ведь жизнь
все равно вносит свои коррективы, которые никак не предусмотреть: перегрузка
цехов, проблемы с подрядчиками, нехватка людей и так до бесконечности. В
управлении проектами важно не детализировать все до последнего винтика, а
напротив, оставлять больше люфтов на неопределенность, считая это закономерной
составляющей работы. Научная база книги - теория Голберта. Теория ограничений.
Автор сочетает классическое управление проектами с теорией ограничения Голберта
и формулирует свой подход, который позволяет по его заявлению справиться с
основными целями любого проекта. По мнению автора, вариабельность можно
поставить под контроль и добиться выполнения любого проекта в срок. Причем даже
в самой сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем, кто
руководит или контролирует выполнение сложных проектов.