Оценка персонала

Какие люди работают в Вашей компании? На что они способны? И какие сотрудники нужны в тот или иной период развития бизнеса? Ответы на эти вопросы дает оценка персонала и герои программы «Рабочие моменты». Кандидат психологических наук, бизнес-тренер Павел Тропотяга уверен, что оценка персонала – вещь необходимая. Она позволяет найти человека или людей, которые максимально эффективно подходят для решения поставленных задач. Компании развиваются нелинейно. Бывает, что на одном этапе развития нужны лидеры, которые поведут за собой коллектив, но если компания перешла в период стабильного роста, то такие сотрудники могут разрушить организацию. На этом этапе нужны не лидеры, а исполнители. Так как оценка персонала - это очень сложный процесс, требующий специальной подготовки, Павел Тропотяга не рекомендует руководителям заниматься ею самостоятельно. Это может привести к ошибкам и необоснованному увольнению ценных сотрудников. Он рекомендует нанимать либо стороннего специалиста, либо внутреннего тренера, который будет заниматься оценкой персонала и его развитием.