Главный вопрос для руководителя – как мотивировать и
стимулировать сотрудников. Управление персоналом требует знаний во многих
областях. Мотивировать человека, который ценит покой и стабильность,
возможностью решать сложные задачи на свой страх и риск так же нецелесообразно,
как и мотивировать активного предприимчивого человека надбавкой к зарплате за
выслугу лет. О том, как и чем мотивировать персонал, рассказывает Дмитрий
Патрацкий, консультант в сфере маркетинга, коммуникаций и сервисных стратегий.