Оценка персонала. Метод психологического тестирования

Одна из самых интересных и волнующих тем - это как оценить и замотивировать персонал, чтобы работники за те же деньги делали намного больше, и тем самым развивали бизнес. Один из очень популярных методов оценки профессионала – психологическое тестирование. Его следует проводить по мере необходимости и в зависимости от цели. Например, если нужно оценить потенциал сотрудника и возможность его занять вышестоящую должность в этом же функционале. Или выяснить, насколько комфортно человек работает в команде. При оценке персонала можно использовать готовые тесты. Но для этого нужно уметь интерпретировать результаты. Как правило, ключи для расшифровки результатов тестов прилагаются, но этого недостаточно. Человек не всегда одинаков, его состояние и настроение часто меняются. Соответственно, если Вы решили использовать психологическое тестирование, то Вам лучше проконсультироваться со специалистом по расшифровке ключей, прежде чем принимать какие-то управленческие решения. Есть компании, которые специализируются именно на профессиональном бизнес-тестировании. Только итогов тестирования недостаточно. Результаты нужно подтвердить другими инструментами. Такими, как результативность труда, оценка профессиональных знаний, интервью. И только применяя комплексный подход к оценке персонала, Вы можете принимать кадровые решения.

ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ:

При психологическом тестировании работодателю рекомендуется четко ставить цели. Если Вы чувствуете, что в коллективе что-то не так, то лучше самому обучиться оценке психологического климата в коллективе и интерпретировать результаты. В этом случае Вам не придется приглашать человека извне, пусть даже профессионала. Сотруднику специалист советует не бояться проходить тестирование, потому что этот метод поможет лучше разобраться в себе, понять свои личностные особенности, склонности в работе и т. д. Проанализированные результаты психологического тестирования могут стать большим открытием для Вас лично.