Тренинг как форма внешнего обучения

Если система обучения вам нужна для того, чтобы сотрудник приобрел новые навыки поведения, то без интерактивных форм не обойтись. Самая распространенная форма - это тренинг. Тренинг позволяет создать условия для формирования нового навыка. Никакой навык сразу после тренинга у взрослого человека не появится. Он формируется поэтапно, после полученных знаний, когда человек попробует применить их в своей работе и отработает на практике, от 2 недель до полугода, в зависимости от сложности навыка. Надо сказать, что у внешнего обучения есть самый главный риск - либо специалист стоит очень дорого, либо никто не может отвечать за его квалификацию. Рекомендации, отзывы других компаний совершенно не показатель - подойдет ли данный тренер к вашей организации или нет. Специалист, который пришел обучать вашу компанию, может дать вашим сотрудникам те установки и те ценности, которые не будут соответствовать вашим представлениям о деятельности. Только доверяя собственной интуиции, можно подобрать хорошего тренера. И если вы стоите на разных позициях, и у вас отличаются цели работы, то какая бы ни была репутация у тренера, стоит от него отказаться до подписания договора.

Советы работодателю:

1. Выбор бизнес-тренера определит интуиция

2. Откажитесь от тренера, если у вас разные цели

Советы работнику:

1.Тренинг создает условия для навыка

2. Главное - постоянные тренировки