Чемодан без ручкиЧемодан без ручки
31 декабря 2010 ·  Перед героем программы «Рабочие моменты» стоит непростой выбор: уволить пожилого человека, который много лет проработал в компании, или оставить его на работе и при этом нести убытки.
Изобретатели и рационализаторыИзобретатели и рационализаторы
30 декабря 2010 ·  Психологи утверждают, что творческие способности есть в каждом человеке, но далеко не каждый умеет их реализовать.
ВыставкаВыставка
29 декабря 2010 ·  У многих фирм предложение участвовать в выставке вызывает массу вопросов.
Тв-переполохТв-переполох
29 декабря 2010 ·  Приезд съемочной группы на предприятие – это всегда событие.
Рост цен и зарплатаРост цен и зарплата
29 декабря 2010 ·  В силу того, что цены растут одинаково для всех слоев населения и для всех потребителей товаров - зарплата растет по-разному.
Зарплата и уровень жизниЗарплата и уровень жизни
28 декабря 2010 ·  В 2009 году реальная заработная плата упала примерно на 4 %. В этом году она в среднем за 9 месяцев выросла на 4 %.
ЗАО «Термика»ЗАО «Термика»
28 декабря 2010 ·  Безопасность персонала. Тема актуальна и востребована, особенно для промышленных предприятий, где подготовка персонала особенно важна.
Бизнес по фен-шуюБизнес по фен-шую
28 декабря 2010 ·  В последние годы только ленивый не увлекался фен - шуй. Всем импонирует идея без особых усилий привлечь в свою жизнь здоровье, счастье и богатство.
ИнвентаризацияИнвентаризация
28 декабря 2010 ·  «Не поймешь, что где валяется и когда все это кончится»!
Сетевой маркетингСетевой маркетинг
27 декабря 2010 ·  Каталоги, заказы, суета... что если благодаря кому-то из сотрудников офис превратился в филиал универсального магазина?
На прививку!На прививку!
27 декабря 2010 ·  Каждый руководитель хочет, чтобы его компания работала эффективно и желательно без перебоев.
Несчастные случаиНесчастные случаи
27 декабря 2010 ·  В очередном выпуске программы «Техбез» мы расскажем, что делать, если на предприятии произошел несчастный случай.
Адаптация новых сотрудниковАдаптация новых сотрудников
27 декабря 2010 ·  Существуют следующие виды адаптации сотрудника: на первом месте работы, имеющего опыт в работе в подобной области и в других областях.
Бэби бумБэби бум
24 декабря 2010 ·  Многие женщины предпочитают скрывать свою беременность и от начальника и от коллег. Стоит ли это делать? Советы дает психолог Марина Кузнецова.
Свои людиСвои люди
24 декабря 2010 ·  Отправляясь на поиски новых партнеров или сотрудников для компании, мы часто начинаем со своих соседей, знакомых, одноклассников и так далее.
Язык жестовЯзык жестов
23 декабря 2010 ·  Язык дан человеку для того, чтобы скрывать свои мысли.
Вредные условия трудаВредные условия труда
30 ноября 2010 ·  Сегодня охрана труда – этот одна из главных составляющих успеха бизнеса. В очередном выпуске программы Техбез – рассказ о вредных условиях труда.
Чему и как обучать сотрудниковЧему и как обучать сотрудников
29 ноября 2010 ·  Современный работодатель может обеспечить и создать условия для обучения своих сотрудников.
Как правильно построить систему обученияКак правильно построить систему обучения
26 ноября 2010 ·  Система обучения должна быть вплетена в деятельность организации таким образом, чтобы мотивировать персонал повышать их профессиональный и личностный рост в том направлении, выгодном для данной организации.
Профессионал или самородок? Профессионал или самородок?
26 ноября 2010 ·  Если Вы молоды и амбициозны, то это программа для Вас. Юрий Полетаев, директор Кадрового агентства «Триза -Спутник», расскажет свою историю сознания успешного бизнеса.
Обучение как лакмусовая бумажкаОбучение как лакмусовая бумажка
25 ноября 2010 ·  Обучение - это полигон для экспериментирования. С одной стороны, это очень сильный инструмент, который позволяет компании быть конкурентоспособной, с другой стороны, риски нужно очень хорошо просчитывать.
Принимаем решение по обучению персоналаПринимаем решение по обучению персонала
24 ноября 2010 ·  Умение учиться - это самый важный навык при переменах. Обучение позволяет человеку быстро подстраиваться под изменения внешней среды и является чуть ли не единственным конкурентным преимуществом организации.
Настоящий руководительНастоящий руководитель
19 ноября 2010 ·  Настоящий руководитель – это человек, к которому подчиненные относятся с уважением и всегда принимают его решения за аксиому, а партнеры по бизнесу прислушиваются к его мнению и гордятся личным знакомством.
Деловая репутация в малом бизнесеДеловая репутация в малом бизнесе
19 ноября 2010 ·  Деловая репутация – часть нематериальных активов организации, которая может оцениваться в денежном эквиваленте при покупке или продаже предприятия. Как ее строить?
Google удержал сотрудника щедрым бонусом Google удержал сотрудника щедрым бонусом
17 ноября 2010 ·  Коротко о главном. В этой программе представлены самые яркие, актуальные и любопытные экономические новости. Будьте в курсе последних событий, произошедших в стране и мире.
Психология лидера и предпринимательствоПсихология лидера и предпринимательство
8 ноября 2010 ·  Руководитель многое теряет, не владея искусством психологических поединков. Чтобы сформировать навыки влияния на людей и ситуации, нужно освоить несколько техник.
Сведения о среднесписочной численности работниковСведения о среднесписочной численности работников
5 ноября 2010 ·  Вниманию руководителей организации, созданных (реорганизованных) в октябре 2010 года!
Авторский дебютАвторский дебют
2 ноября 2010 ·  Авторский дебют. Выгодно ли продвигать молодых и неизвестных писателей?! Да, да и еще раз да, заявляет успешный издатель Алексей Понурин!
Эмоции как способ мотивации. Выявляем негативЭмоции как способ мотивации. Выявляем негатив
31 октября 2010 ·  Наличие или отсутствие эмоций является либо дополнительным мотивирующим фактором, либо совершенно противоположным. Скучно сотруднику на работе или нет напрямую связано с его работоспособностью.
Мотивация и гигиенические факторыМотивация и гигиенические факторы
30 октября 2010 ·  Согласно теории мотивации Герцберга построение любой системы мотивации становится возможным только при соблюдении гигиенических факторов.
Мотив достижения Мотив достижения
29 октября 2010 ·  Существует такое понятие как мотив достижения и часто ему противопоставляют мотив избежания неудач.
Точка невозвратаТочка невозврата
29 октября 2010 ·  Руководитель просит сотрудника срочно вернуться из отпуска в связи с форс-мажорными обстоятельствами. Как поступить? Ответы – в программе «Рабочие моменты».
Как начать восхождение на гору успеха?Как начать восхождение на гору успеха?
27 октября 2010 ·  Вы не один год ходите в рабочем комбинезоне, а в документах гордо именуетесь «генеральный директор фирмы»? Не пора ли сменить имидж и начать двигаться по направлению к реализации Вашей мечты?
Интернационализация малого бизнесаИнтернационализация малого бизнеса
26 октября 2010 ·  В Москве прошел круглый стол на тему «Миграция как фактор развития малого и среднего бизнеса и экономики России».
Профессиональные кадры способны решить любые задачиПрофессиональные кадры способны решить любые задачи
26 октября 2010 ·  Гениальная идея плюс стартовый капитал, и Ваш склад завален продукцией. Что делать? Естественно реализовывать.
Делегирование полномочийДелегирование полномочий
25 октября 2010 ·  Руководитель не умеет делегировать полномочия. Он делает всю работу сам, зато считается в компании незаменимым человеком. Хорошо иди плохо это для бизнеса? Смотрите программу «Рабочие моменты».
Нематериальная мотивацияНематериальная мотивация
22 октября 2010 ·  В мотивации нет каких-то особо сложных моментов. Ваша задача - определить, какие возможности Вы еще не использовали.
Женский деловой ЦентрЖенский деловой Центр
21 октября 2010 ·  Развитие деловых женских инициатив – одна из главных задач работы «Женского делового Центра». Здесь оказывают практическую помощь будущим предпринимательницам.
Мотивация персонала. Материальный интересМотивация персонала. Материальный интерес
21 октября 2010 ·  Мотивация бывает внутренняя и внешняя. Внутренняя мотивация предполагает внутренние мотивы человека, а внешняя мотивация - это инструмент управления предпринимателя или работодателя.
Мотивация персонала. Как «заставить» сотрудника работатьМотивация персонала. Как «заставить» сотрудника работать
20 октября 2010 ·  Прежде чем построить систему мотивации, важно определить, зачем Вам это нужно, какие задачи не решает мотивация, уже сложившаяся в коллективе.
Доктор, меня все игнорируют!Доктор, меня все игнорируют!
20 октября 2010 ·  В коллективе всегда есть человек, которого не замечают. Такую «серую мышку» не приглашают в компанию, не прислушиваются к мнению, даже если оно умно и рационально. Как быть?
АутсорсингАутсорсинг
18 октября 2010 ·  Слово аутсорсинг не так давно вошло в деловой лексикон. Что это такое и стоит ли его бояться? Ответы на эти вопросы - в программе «Рабочие моменты».
Вчерашний студент – находка хедхантераВчерашний студент – находка хедхантера
18 октября 2010 ·  Владельцу малого бизнеса зачастую не хочется тратить деньги на услуги «охотников за умными головами», и поэтому он вынужден сам на время стать хедхантером.
Если начальница - подругаЕсли начальница - подруга
18 октября 2010 ·  Печальный опыт большинства успешных бизнесменов говорит: «Никогда не бери на работу друзей - станете врагами». Но бывают и исключения.
Управление человеческими ресурсами. Система мотивацииУправление человеческими ресурсами. Система мотивации
15 октября 2010 ·  В современном мире говорят, что нужно управлять не персоналом, а человеческими ресурсами, и тогда эти ресурсы будут работать на Ваш бизнес.
Стресс-менеджмент: борьба с «офисным бешенством»Стресс-менеджмент: борьба с «офисным бешенством»
15 октября 2010 ·  Для успешного ведения дела крайне важно уметь управлять своими эмоциями. Методики стресс-менеджмента помогут всем без исключения – и руководителям, и подчиненным.
Работы много – работать некомуРаботы много – работать некому
15 октября 2010 ·  По данным опроса рейтингового агентства «Эксперт РА», наиболее дефицитной категорией сотрудников сегодня остаётся производственно-технический персонал.
Улыбайтесь, Вас снимают!Улыбайтесь, Вас снимают!
15 октября 2010 ·  Почему у одного сотрудника получается все легко и быстро, а другой тратит уйму сил и времени, а результат нулевой? Попробуют разобраться герои программы «Рабочие моменты».
Политика невмешательстваПолитика невмешательства
14 октября 2010 ·  Две сотрудницы фирмы не могут найти общий язык. Стоит ли руководителю вмешиваться в конфликт? Узнаем из программы «Рабочие моменты».
Сведения о среднесписочной численности работниковСведения о среднесписочной численности работников
14 октября 2010 ·  Вниманию руководителей организации, созданных (реорганизованных) в сентябре 2010 года!