Чемодан без ручки 31 декабря 2010 ·  Перед героем программы «Рабочие моменты» стоит непростой выбор: уволить пожилого человека, который много лет проработал в компании, или оставить его на работе и при этом нести убытки.

Изобретатели и рационализаторы 30 декабря 2010 ·  Психологи утверждают, что творческие способности есть в каждом человеке, но далеко не каждый умеет их реализовать.

Выставка 29 декабря 2010 ·  У многих фирм предложение участвовать в выставке вызывает массу вопросов.

Тв-переполох 29 декабря 2010 ·  Приезд съемочной группы на предприятие – это всегда событие.

Бизнес по фен-шую 28 декабря 2010 ·  В последние годы только ленивый не увлекался фен - шуй. Всем импонирует идея без особых усилий привлечь в свою жизнь здоровье, счастье и богатство.

Инвентаризация 28 декабря 2010 ·  «Не поймешь, что где валяется и когда все это кончится»!

Сетевой маркетинг 27 декабря 2010 ·  Каталоги, заказы, суета... что если благодаря кому-то из сотрудников офис превратился в филиал универсального магазина?

Адаптация новых сотрудников 27 декабря 2010 ·  Существуют следующие виды адаптации сотрудника: на первом месте работы, имеющего опыт в работе в подобной области и в других областях.

На прививку! 27 декабря 2010 ·  Каждый руководитель хочет, чтобы его компания работала эффективно и желательно без перебоев.

Бэби бум 24 декабря 2010 ·  Многие женщины предпочитают скрывать свою беременность и от начальника и от коллег. Стоит ли это делать? Советы дает психолог Марина Кузнецова.

Свои люди 24 декабря 2010 ·  Отправляясь на поиски новых партнеров или сотрудников для компании, мы часто начинаем со своих соседей, знакомых, одноклассников и так далее.

Язык жестов 23 декабря 2010 ·  Язык дан человеку для того, чтобы скрывать свои мысли.

Женщина в бизнесе 18 ноября 2010 ·  Женщина в бизнесе. Робкое беззащитное существо, или кокетка, вызывающая у мужчин-коллег неоднозначную реакцию?

Может ли «простая домохозяйка» управлять фабрикой? 9 ноября 2010 ·  Может ли «простая домохозяйка» управлять фабрикой? Если у нее несколько высших образований, позитивный взгляд на мир и абсолютная уверенность в успехе, то ДА!!!

Психология лидера и предпринимательство 8 ноября 2010 ·  Руководитель многое теряет, не владея искусством психологических поединков. Чтобы сформировать навыки влияния на людей и ситуации, нужно освоить несколько техник.

Эмоции как способ мотивации. Выявляем негатив 31 октября 2010 ·  Наличие или отсутствие эмоций является либо дополнительным мотивирующим фактором, либо совершенно противоположным. Скучно сотруднику на работе или нет напрямую связано с его работоспособностью.

Мотивация и гигиенические факторы 30 октября 2010 ·  Согласно теории мотивации Герцберга построение любой системы мотивации становится возможным только при соблюдении гигиенических факторов.

Мотив достижения 29 октября 2010 ·  Существует такое понятие как мотив достижения и часто ему противопоставляют мотив избежания неудач.

Делегирование полномочий 25 октября 2010 ·  Руководитель не умеет делегировать полномочия. Он делает всю работу сам, зато считается в компании незаменимым человеком. Хорошо иди плохо это для бизнеса? Смотрите программу «Рабочие моменты».

Нематериальная мотивация 22 октября 2010 ·  В мотивации нет каких-то особо сложных моментов. Ваша задача - определить, какие возможности Вы еще не использовали.

Мотивация персонала. Материальный интерес 21 октября 2010 ·  Мотивация бывает внутренняя и внешняя. Внутренняя мотивация предполагает внутренние мотивы человека, а внешняя мотивация - это инструмент управления предпринимателя или работодателя.

Доктор, меня все игнорируют! 20 октября 2010 ·  В коллективе всегда есть человек, которого не замечают. Такую «серую мышку» не приглашают в компанию, не прислушиваются к мнению, даже если оно умно и рационально. Как быть?

Мотивация персонала. Как «заставить» сотрудника работать 20 октября 2010 ·  Прежде чем построить систему мотивации, важно определить, зачем Вам это нужно, какие задачи не решает мотивация, уже сложившаяся в коллективе.

Если начальница - подруга 18 октября 2010 ·  Печальный опыт большинства успешных бизнесменов говорит: «Никогда не бери на работу друзей - станете врагами». Но бывают и исключения.

Улыбайтесь, Вас снимают! 15 октября 2010 ·  Почему у одного сотрудника получается все легко и быстро, а другой тратит уйму сил и времени, а результат нулевой? Попробуют разобраться герои программы «Рабочие моменты».

Управление человеческими ресурсами. Система мотивации 15 октября 2010 ·  В современном мире говорят, что нужно управлять не персоналом, а человеческими ресурсами, и тогда эти ресурсы будут работать на Ваш бизнес.

Политика невмешательства 14 октября 2010 ·  Две сотрудницы фирмы не могут найти общий язык. Стоит ли руководителю вмешиваться в конфликт? Узнаем из программы «Рабочие моменты».

Собеседование 13 октября 2010 ·  Кто должен проводить собеседование? Стоит ли перепоручать столь важное задание кому-то другому? Ответы – в программе «Рабочие моменты».

ООО «Летний сад» 9 октября 2010 ·  Каждая первая встреча – это фейс-контроль. Мы оцениваем, нас оценивают.

Бизнесмен и его дети 9 октября 2010 ·  Наши дети как цветы, но никто не хочет растить и удобрять сорняки. Как должен вести себя отец-бизнесмен, что бы его розовощекие карапузы не превратились в мелких пакостников?

Без доверия бизнес не построишь 8 октября 2010 ·  Жизненный опыт подсказывает, что не надо доверять людям. Предать могут в любой момент. Но если думать о плохом, оно обязательно случится.

Пьянству - бой! 8 октября 2010 ·  Нередко сотрудники офисов позволяют себе немного расслабиться и выпить «по стаканчику» после работы. Хуже, когда пьянство в офисе становится нормой. Как поступить в такой ситуации?

Как вы яхту назовете… 7 октября 2010 ·  «Как Вы яхту назовете, так она и поплывет». Известное выражение капитана Врунгеля как нельзя актуально и для бизнеса. От того, как Вы назовете свой товар, зависит то, как он будет продаваться.

Один пашет, семеро - руками машут 27 сентября 2010 ·  Сколько начальников должно приходиться на одного подчиненного? И почему многим компаниям не удается избежать чрезмерного разрастания менеджерского персонала? Смотрите программу «Рабочие моменты».

Гибкий график 24 сентября 2010 ·  Гибкий график для сотрудников: возможность повысить эффективность работы или способ расколоть коллектив? Смотрите программу «Рабочие моменты».

Хозяин – барин 23 сентября 2010 ·  У каждого свои причуды. У руководства они тоже бывают. Так или иначе, они затрагивают подчиненных. А невыполнение распоряжений начальства грозит увольнением. Как быть в такой ситуации?

Сгорел на работе 20 сентября 2010 ·  У сотрудника пропал «огонек в глазах». Ему больше не интересно работать, он больше ничего не хочет и просто просиживает время. О таком человеке говорят «сгорел на работе».

Уволить, нельзя помиловать! 13 сентября 2010 ·  Решения, которые принимаются в порыве гнева, обиды или под влиянием других негативных эмоций, редко бывают верными. Что делать, если, такая ситуация произошла?

Оценка персонала. Метод оценки результатов труда 11 сентября 2010 ·  Оценку персонала проводят для того, чтобы оценить результаты труда. Для этого, в первую очередь, необходимо поставить конкретные цели своим сотрудникам на определенный период времени.

Как справиться со стрессом? 10 сентября 2010 ·  Более половины владельцев собственного бизнеса испытывают постоянный стресс. Таковы результаты опроса, проведённого международной организацией «Грант Торнтон Интернешнл».

Риск – благородное дело 10 сентября 2010 ·  Нужно ли рисковать на работе? Чем отличается оправданный риск от безрассудства? Смотрите программу «Рабочие моменты».

Оценка персонала. Метод психологического тестирования 10 сентября 2010 ·  Одна из самых интересных и волнующих тем - это как оценить, замотивировать и сделать так, чтобы работники за те же деньги делали намного больше, увеличивали производительность и тем самым развивали бизнес.

Лидер 9 сентября 2010 ·  Кто такой лидер и нужны ли такие люди в компании? В этом вопросе помогут разобраться герои программы «Рабочие моменты» и психолог Марина Кузнецова.

Трудоголик 6 сентября 2010 ·  «Я занят, я работаю!», - фраза типичная для человека – трудоголика. Что же это за диагноз и как с ним справиться? Смотрите программу «Рабочие моменты».

Клиент всегда прав? 3 сентября 2010 ·  Клиент всегда прав! Как часто мы слышим это выражение, но так ли это на самом деле? Всегда ли интересы клиента следует ставить на первое место? Ответы - в программе «Рабочие моменты».

Как поссорились Аркадий Михайлович с Евгением Борисовичем 1 сентября 2010 ·  Конфликты на уровне руководящего состава – не редкость. Даже самые добрые коллеги могут что-то «не поделить».

«Московский центр защиты от стресса» 23 августа 2010 ·  Хасай Магомедович Алиев – член Межведомственного совета по координации деятельности психологических служб города Москвы.

Бизнес без стрессов 18 августа 2010 ·  Предпринимателям предлагают множество способов выхода из стрессовых состояний – хотя есть устоявшиеся технологии, которые помогут делать бизнес без стрессов.

Добрый полицейский – злой полицейский 18 июня 2010 ·  Добрый полицейский – злой полицейский Метод кнута и пряника. Что это такое? Как правильно его использовать в работе? Нужно ли хвалить и ругать подчиненных? Все это узнаем их программы «Рабочие моменты».

Двойная жизнь 17 июня 2010 ·  Нередко сотрудники офиса подрабатывают. Как относиться к этому руководителю? Как «двойная жизнь» влияет на работу компании и атмосферу в коллективе?